Fort de son "Club des Experts", Exelyss se positionne sur le conseil stratégique, le management de la croissance ainsi que l’ingénierie de projet pour aider votre startup à relever ses défis hors du commun. Nos Experts, mentors chevronnés et spécialistes de l'écosystème Tech, interviennent également en structuration de la Recherche Scientifique et Technique pour transformer vos innovations de rupture en solutions viables sur le marché.
Une accélération forte de votre croissance à structurer, des pivots stratégiques à mener, une transition délicate vers l'industrialisation, ou des négociations complexes avec vos futurs investisseurs ? Nos Experts, anciens fondateurs de startups à succès et directeurs d'accélérateurs, vous accompagnent pas à pas pour franchir chaque palier de maturité.
Avant d'ouvrir votre capital ou de lancer un nouveau produit, nous réalisons des audits approfondis pour évaluer vos activités. Notre approche est à la fois analytique (KPIs, metrics d'attraction, performance technique et financière, product-market fit) et globale (gouvernance, process agiles, roadmaps). Nous délivrons des solutions concrètes immédiatement applicables : plans d'actions prioritaires, méthodes de growth hacking et optimisation des ressources.
Dans l’univers hyper-dynamique des startups, la conduite du changement est permanente. De la phase d'amorçage au passage à l'échelle (Scale-up), nous vous aidons à aligner votre vision stratégique avec l'exécution opérationnelle. En donnant du sens et une trajectoire commune, nous permettons à vos équipes de tenir les objectifs de la roadmap grâce à une action coordonnée sur les outils de productivité et la culture d'entreprise.
Vous êtes CEO, CTO ou co-fondateur ? Nos coaches, passés par l'entrepreneuriat de haut niveau, vous accompagnent de manière personnalisée. Rompez l'isolement du dirigeant et apprenez à maîtriser les problématiques spécifiques à votre quotidien : gestion du stress, management des talents, arbitrage financier et arbitrages stratégiques face au board.
Après un diagnostic détaillé de l'architecture de votre startup (Tech, Produit, Sales), nous concevons des frameworks d'organisation prêts à l'emploi (Scrum, OKR, structures d'équipes cross-fonctionnelles) pour fluidifier la communication et éliminer les goulets d'étranglement de votre croissance.
Fidéliser les meilleurs talents tech et business est un défi majeur. Nous identifions et analysons les leviers de motivation de vos équipes (politique de BSPCE, culture du feedback, flexibilité) afin de construire un plan d'actions RH attractif, capable d'engager vos collaborateurs autour d'une mission d'entreprise forte et inspirante.
En vous faisant bénéficier de notre fine connaissance du capital-risque, du droit des affaires et du secteur de l'innovation, nous vous accompagnons dans la négociation de vos pactes d'associés, contrats de partenariats stratégiques et term sheets avec vos futurs partenaires financiers.